Forbes Kazakhstan @ 10
На мой взгляд, один из самых «забойных» номеров за всю историю журнала, как по разнообразию содержания, яркости героев, так и по вижуалу. Не зря пришлось делать две обложки – внешнюю и внутреннюю, разворотную (на так называемом гейтфолдере). Совпало, что в одном номере оказались два наших популярнейших рейтинга – 50 самых влиятельных бизнесменов и «30 моложе 30». Вероятно, это было в последний раз – со следующего года список молодых и талантливых получил отдельный номер и собственную обложку.
«Со временем понимаешь, что не так уж много на самом деле человеку надо денег и важнее, насколько это возможно, украсить землю, где ты живешь», – признавался главный герой, на тот момент 68-летний Сергей Терещенко, первый премьер независимого Казахстана, оставивший политику и уже четверть века занимающийся бизнесом и пишущий книги. Разговор происходит в тихом одноэтажном офисе через дорогу от Центрального парка культуры и отдыха в Алматы, шкаф в кабинете заставлен всевозможной медовой продукцией, на столе – восковые муляжи яблок Сиверса и ваза с разнообразными орехами. Это то, что больше всего интересно теперь хозяину кабинета – пчеловодство и сады.
Терещенко стал №38 рейтинга самых влиятельных бизнесменов. Среди его бывших и нынешних партнеров много известных имен (например, Серикжан Сейтжанов), однако у самой семьи Терещенко (часть пакетов участия вместе с оперативным управлением переданы дочерям Нине и Елене) компании небольшие и негромкие – производство продуктов питания, сельхозпереработка, гидроэнергетика, продажа авиабилетов и пр. В эксклюзивном интервью Forbes Kazakhstan он рассказал, как оценивает сейчас работу своего кабинета, какие у него были отношения с Акежаном Кажегельдиным; почему не жалеет об уходе из политики; как покупал для Нурсултана Назарбаева первый президентский «Боинг»; как не позволил Борису Березовскому поглотить «Трансаэро»; какие неудачи в бизнесе у него были; как удалось спасти сеть кофеен «Мадлен»; почему решил заняться пчеловодством; за что его назначили почетным консулом Израиля и многое другое.
Время возвращаться
«Во-первых, мы сильно подешевели. Во-вторых, исторический момент, какой-никакой политический транзит. Проблема Казахстана была в том, что много лет был застой: кто-то сел на какой-то актив и никакая цена не влияла на то, чтобы он с него слез. А в транзитный период, понятно, кто-то более оптимистично смотрит в будущее и склонен к инвестициям, а кто-то более скептичен и настроен продавать. В последние несколько месяцев с рынка чуть ли не каждый день поступают предложения, то есть снова появилась какая-то жизнь. К тому же, считаю, транзит протекает более или менее нормально», – оценивал текущую ситуацию в стране Айдан Карибжанов, постоянный участник рейтинга влиятельных. Несколько лет назад известный бизнесмен вышел из проектов в Камбодже и Непале и решил плотно заняться альтернативной энергетикой в Казахстане.
В 2021-м Карибжанов – мажоритарный владелец ТОО «Visor Holding» и ТОО «Visor Kazakhstan», в которое входит ТОО «Greencity KZ». Через зарегистрированные в Нидерландах Central Asia Wind Power B.V. и Animos Green Power B.V. владеет ветровыми электростанциями Шокпарская, Софиевская и Аркалыкская. А через компанию Hydrophilus Holding B.V управляет Жанатасской ветровой электростанцией в Жамбылской области, построенной совместно с China Power International Holding Limited.
Школа бизнес-лидеров
С 2015 года Раимбек Баталов, основной владелец холдинга Raimbek Group и еще один участник рейтинга влиятельных, возглавляет совет директоров некоммерческой организации Enactus Kazakhstan. Глобальный Enactus объединяет студентов, преподавателей и бизнес-лидеров. Миссия – помогать воплощать в жизнь бизнес-проекты тем, в ком есть дух предпринимательства и кто хочет сделать мир лучше.
«Если в 1995 году, когда организация только появилась в нашей стране, в ее программах были задействованы один-два университета, то сегодня с офисом Enactus Kazakhstan систематически работают 50 вузов. Каждый год казахстанский Enactus выпускает 500–600 человек, на данный момент их более 5000. Из них 20% создают собственные компании, 80% находят хорошую работу», – увлеченно рассказывал Баталов.
Щеголи из Поднебесной
Китайские потребители стали двигателем мирового роста расходов на роскошь – от моды, ювелирных изделий и престижной косметики до предметов искусства и дорогих путешествий. По мнению McKinsey, к 2025 году расходы китайцев на роскошь почти удвоятся, составив 40% глобального потребления.
Здоровье 2.0
Человек внезапно почувствовал недомогание. Он открывает приложение «Здоровье» на телефоне и диктует свои симптомы виртуальному ассистенту. Затем быстро подключается через видеочат к координатору в своей системе здравоохранения, который, проконсультировавшись со специалистами, возвращается с индивидуальным рецептом на основе истории болезни и личной геномики. Индивидуальное лечение «производится» в ближайшей лаборатории и доставляется домой с помощью дрона. И все до того, как завершится день. Скоро этот сценарий может стать реальностью, прогнозировали исследователи BCG.
Совсем немного времени оставалось до того момента, когда весь мир окажется в самоизоляции, многие будут вынуждены получать консультации врачей дистанционно и заказывать лекарства онлайн. Глобальное здравоохранение получит сильнейшую встряску, которая неизбежно приведет к трансформации.
Будь смелей
Так называлась новая работа известного уже далеко за пределами Казахстана стрит-арт-художника Паши Каса, которую он сделал в Алматы специально для фотосессии ко второму рейтингу «30 моложе 30» Forbes Kazakhstan, став одним из его лауреатов. «Будь смелей» – эти слова как нельзя лучше подходят в качестве девиза к ежегодному списку молодых талантов и новаторов, чьи идеи, проекты и достижения меняют наши представления об окружающем мире, а также правила игры в своих сферах. «Свободные» – так 47% участников того рейтинга охарактеризовали одним словом свое поколение.
